物联网浪潮为何久久没到来？
发布时间：2021-07-03 16:38:47 所属栏目：交互 来源：互联网
导读：比尔盖茨在《未来之路》里表示：我们总是高估了未来两年里将发生的变化，过于低估了未来十年将发生的变化。2016年，当Gartner以已进入实际应用阶段将Internet of things从Hyper Cycle曲线中移除时，业界满怀期待，很多分析以Iphone诞生的2007年类比，认为物
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比尔·盖茨在《未来之路》里表示：我们总是高估了未来两年里将发生的变化，过于低估了未来十年将发生的变化。2016年，当Gartner以“已进入实际应用阶段”将Internet of things从Hyper Cycle曲线中移除时，业界满怀期待，很多分析以Iphone诞生的2007年类比，认为物联网即将再一次、全方位地改变的我们的世界。
但一年多过去了，世界还在按部就班的缓慢演进，预期中Iphone式的物联网席卷浪潮却迟迟没有到来的迹象，也没有一款智能终端有Iphone式的苗头。
与此同时，预测机构纷纷下调物联网发展目标：Machina 2017年因为LPWA的滞后，调低了对全球连接数的预测目标；麦肯锡在最近的一份报告中也认为因为数据利用率、价值获取度和安全防范等问题的影响下，物联网应用的广泛采用可能需要比预期更长的时间。那么，究竟是什么原因导致了尴尬的现状？
一.iPhone的前车之鉴
我们先来看看一组数据。
这是乔布斯时代iphone的季度销量数据。除去5年60倍的销量增长之外，我们需要注意的是07年12月到08年7月间iphone连续两个季度的销量下滑。
这说明iphone颠覆式的触屏体验，并未能转化为持续性的产品竞争力。直到08年7月，App Store上线，将应用服务与终端体验完美结合，立即激发了当季销量的激增，并真正开启了iphone的持续辉煌轨迹。
在更深层次上，与功能机时代的诺基亚相比，比起使用体验上的革命性演进，iphone更重要的意义在于整合了互联网与通信网，使得手机不再仅仅是通信工具，而成为信息娱乐与信息交互的新型终端，创造了消费者对移动互联网的刚性新需求。
此外，iphone背后不能忽视的产业背景——手机是当今市场规模最大的单品类、强更迭(平均生命周期大概1-2年)的电子消费产品。
二.物联网的消费惰性
目前，物联网终端的消费侧没有呈现出iphone式的热情，大部分消费者对于智能硬件的应用一定程度上是懒惰的。
以消费电子中最热的智能家居产品为例，根据家电企业的统计数据，智能空调的实际联网率不足10%。
迈克尔.波特在《物联网时代企业竞争战略》中的提出，智能互联产品的功能分为监测、控制、优化和自动四个层级，每个功能都以前一类功能为基础。
其中监测、控制、优化都是对于硬件自身能力的连接延伸与提升，只有上升到自动层面，才能有效与其他产品、系统进行智能融合。
当前大部分物联网产品都处在以硬件自身能力为基础的监测、控制等初步的连接阶段，物理实体能力仍然是消费者的需求核心，远未能像Iphone一样，给予硬件本身叠加新的附件价值，创造出刚性新需求。
而且，家电等日常生活中的主要终端生命周期以数年、甚至十年为单位，打破生命周期的主动替换成本过高，客户不愿意为控制能力而承担此部分更迭费用。
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