新晋PUA之王?
在 2021 年回望“电视已死”的夸张说法,读娱君认为需要这样诠释:过时的既不是“看电视”这一方式,也并非是“影剧综”这些电视主流内容,而是以电视台为核心的传统节目输出模式,以及传统非智能电视渠道。传统电视逐渐被网络平台模式和 PC/移动互联网、智能电视渠道所取代。 因此,“大屏回归”的声音在近两年逐渐取代了“电视已死”的误导。5G 时代到来后,超高清视频成为重要应用场景之一,4K/8K 电视价格逐渐亲民化,这也为“大屏回归”增加了更多底气。那么,对于曾经“革了传统电视命”的视频平台来说,“大屏回归”、OTT 价值不断提升的时代是机遇还是挑战?各家又是如何应对的? 1 OTT 大屏是长视频的“优势战场” 读娱先抛出一个结论:“大屏回归”趋势日盛,OTT 用户规模不断增长,对视频平台而言是重要的利好环境,值得各平台更加重视。
佐证这一结论的明显现象是,爱奇艺、优酷、腾讯视频、芒果 TV 四大网络视频平台,在 OTT 点播媒体排行中同样是前四名,且与其他服务商相比有较大领先优势。奥维互娱数据显示,2020 年 12 月智能电视端日活前四的点播媒体分别是银河奇异果(爱奇艺)的 3551 万台、CIBN 酷喵影视(优酷)3056 万台、云视听极光(腾讯视频)2440 万台、芒果 TV668 万台。不仅如此,爱优腾相较于 CCTV 等直播媒体日活也有显著优势: 2019 年,百度 AI 者开发大会成了至今让公众记忆最为深刻的一次开发者大会。那次大会上,李彦宏被一位现场的听众莫名其妙地泼了一瓶矿泉水。也是那一次大会上,鲜少在公开场合露面的吉利集团董事长李书福亲自为李彦宏站台。 在现场,李彦宏与李书福共同宣布未来的吉利汽车,将全面搭载融合小度车载交互系统—GKUI19 系统。当时,这看起来只是一个简单的合作。直到 1 月 11 日,百度宣布,和吉利成立合资公司共同造车,互联网人才懂了那次站台的含义。 李彦宏和李书福,一个儒雅平和,一个敢想敢做,他们都想搭上新能源的顺风车。更大的背景是,百度深耕智能驾驶 8 年,至今该业务还没有为百度带来足够可观的利润。而曾经放狠话,2020 年新能源汽车销量占吉利整体销量 90% 以上的吉利,也没有在新能源造车市场上占据一席之位。 另一边,造车新势力们风生水起。随着特斯拉股价的上涨,马斯克超越亚马逊 CEO 贝佐斯成为全球首富,押宝新能源汽车的蔚来市值已经超过了百度,即便它比百度要晚成立 15 年。 百度和吉利姗姗来迟,他们的合作能打破国内造车新势力的格局吗? 百度的一大步 百度下场造车,早有苗头。 2020 年 11 月 12 日,素有女版巴菲特之称的 Cathrine Wood 所操盘的 ARK 基金,连续两天建仓、加仓百度。 有趣的是,根据天眼查显示,11 月 13 日,一家名为阿波罗智能技术(北京)有限公司成立,其法人代表恰好为百度集团副总裁、IDG(智能驾驶事业群组)总经理李震宇。 根据天眼查显示,从去年 11 月起,百度陆续成立了多家公司,不少公司的经营范围都涉及汽车销售和租赁业务。以阿波罗智车科技(广州)有限公司为例,其经营范围包括,智能车载设备销售、汽车新车销售、汽车租赁、汽车零部件研发、汽车零配件批发。
这些公司的法人代表以李震宇、尚国斌(百度智能驾驶事业群综合管理部和合作发展部总经理)居多。或许投资女王 Cathrine Wood 正是嗅到了这个讯号,才加持百度。 内容社区的未来该去哪里 内容社区在近些年来历经了多次迭代和洗牌,靠内容吸引用户的社区型平台,需要靠内容不断破圈。但内容的破圈的同时要和平台本身的调性延伸,用贴合平台特色的内容吸引用户,从而不断提升社区用户的粘性。 随着内容社区的发展愈趋成熟,用户对各类型内容的需求逐步细分化,需求边界在不断扩展,对所获内容能够即时满足自身需求的要求在逐渐提高。内容产品本质在于抢占用户时间,用户时间有限,如果可以通过一个平台满足用户所有需求,那么这一平台势必将突出重围。 因此,布局具有前瞻性的引导需求策略,将会成为内容社区未来的发力方向。 与此同时,社区产品的平台风险依然存在,虎嗅停更、小红书下架、豆瓣鹅组被雪藏,这些无不提醒着内容社区平台,注意对自身内容加以管控。 华兴资本董事总经理刘佳宁在分享中提到,“今天在各个垂类里的社区,雪球也好,小红书也好,都是唯一的、不可能再有的,但是这个价值还没有在资本市场上完全兑现。” 相比 instagram 在海外市场的规模和影响力,他认为,中国社区平台的体量和估值都还有极大的增长空间。因此,留给内容社区的机会,还有很多。 互联网资深观察者王家 CFA 接受陆玖财经采访时表示:“内容社区的未来,对市场要有一个预判,需要从布局、形式、排版等方面进行整体性考虑,不能只抱着一个形式和调性生存。未来消费者会有口味的迁移,不仅要拥有自身优质内容产品,还要保持一定的市场敏感度,这样才可以不断把蛋糕做大。”
做内容社区,最重要的是,要在变化中保留基本的控盘能力,内容、用户和文化,作为构成社区的关键,缺了其一都不完整。平衡好这其中的关系,才能在迭代中保持自身特色,勇往直前。 (编辑:保山站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |