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战网2.0版本正式上线!

发布时间:2021-01-25 11:29:25 所属栏目:传媒 来源:互联网
导读:硬件利润没有想象力,最突出的例证在特斯拉与丰田的对比。 2020 年上半年,特斯拉卖出 17.9 万辆,收入 120 亿美元,净利润 1.2 亿美元,丰田 2020 上半财年(4-9 月)销量超过 400 余万,收入约合 1000.35 亿美元,净利润为 61.20 亿美元。但是,特斯拉的市

 硬件利润没有想象力,最突出的例证在特斯拉与丰田的对比。

  2020 年上半年,特斯拉卖出 17.9 万辆,收入 120 亿美元,净利润 1.2 亿美元,丰田 2020 上半财年(4-9 月)销量超过 400 余万,收入约合 1000.35 亿美元,净利润为 61.20 亿美元。但是,特斯拉的市值大体是丰田的三倍。

  实际上,造车新势力如此凶猛,隐含着变现模式和商业前景的巨大差异。我们不妨用 PC 价值链的迁移,来理解这种逻辑。

  PC 时代,最开始挣钱公司是 IBM、惠普这样硬件公司,接着一波,就是微软这样做操作系统的,再之后,就是谷歌这种基于数据的互联网服务和应用公司。

  产业链的价值,慢慢从硬件转向操作系统,再转向服务。如今,联想这类 PC 硬件制造的全球龙头,市值只有 100 多亿美金,软件时代的微软,是千亿级美金,从事应用和服务的谷歌,则是万亿美金。

  在车智能化全面布局的百度,百度大概率会延续同样的路径,除了可能挣钱的利润,它造车之后,以此为基点,延展出两方面的收入:

  1)自动驾驶系统为代表的应用服务。

  这方面,可参考特斯拉的定价,在国内,其完全自动驾驶选装包(FSD)套件 64000 元/套。有机构测算,2025 年特斯拉 FSD 业务有望贡献汽车业务 25% 的毛利。造车有助于百度打造自动驾驶的操作系统,这也会是其车辆本身重要的收入来源。

  除了自动驾驶系统的授权,百度在车联网已有小度车载等布局,与 60 多个车企、超过 500 个车型进行合作,未来智能汽车会延伸出应用商店、垂类应用、算力平台等新形态服务,百度均有很大机会在这些领域拓展收入。

  2)Robotaxi 共享化服务

  过去一年,百度在 Robotaxi 领域非常积极,在三个城市率先开展运营,而造车和出行,越来越多联系在一起。

  比如,百度合作伙伴吉利的新能源车,即大量供给其战略投资的曹操出行,新能源车运营成本低,未来再匹配自动驾驶系统,再加上百度 2C 端的生态积累,三种能力合流,加上 Robotaxi 运营的先发优势,有机会成就一个巨大的好生意,甚至足以颠覆现在的出行市场格局。
 

在送餐高峰时段,王聪是一名众包外卖骑手,在非高峰时段,王聪又去外卖摊点切菜、配菜,打一份工时费为 25 元的零工。每个月除了送外卖的收入外,还有 3000 元左右的切配工报酬。

  结束配菜一般在早晨六点,而他必须赶在外卖高峰 11 点来临前接上第一笔订单,每天睡觉的时被压缩到 4 个小时。

  打零工看似时间自由,但他们却陷入更大的系统中,无法停下,王聪察觉到一旦佛系对待抢单,事后的订单质量会大打折扣,比如系统分配的订单配送金额偏低,匹配的送货点较远,“如果连续三四天不跑,基本上就没单子可以接了。”

  在这个无形的系统里,外卖骑手、快递小哥、网约车司机等陷入了更无感的关系中,“平台-个人”这一形态决定了两者之间没有直接的雇佣关系,这被统称为零工经济。

  根据 2020 年政府公开数据,国内零工经济大概能容纳 2 亿人就业。这 2 亿人的生活状态就如罗振宇口中“U盘化生存”,做一个U盘,可以自由地接入组织的接口当中。

  平台经济时代的到来,使流动劳动成为常态化机制,稳定、固定的社会信念基底正在瓦解。

  58 同城招聘研究院发布的《中国灵活用工市场研究报告》可以发现,2 亿这个数字还在不断扩大,2020 年前三季度灵活用工招聘需求占比 21.91%,近几年全国灵活用工求职需求呈快速上涨趋势,平均同比增速超 40%。

  2020 年前三季度,灵活就业求职者中,90 后与 00 后占比超过一半。从学历来看,高中及高中以下求职者占比 58.49%。

  零工经济下的 2 亿劳动者开始被描绘出一幅画像,他们小小年纪就被叫作师傅,快递师傅、外卖师傅、司机师傅……



 根据“一勺言”报道,许家印已经把精力放在“房车宝”的扩张上,后者直接对标贝壳,从 2021 年 1 月开始,恒大将地产集团的所有房产成交数据导入到房车宝,加上收购来的中介 GMV,目前房车宝整体 GMV 数据已经达到 1.2 万亿人民币,和贝壳找房处在同一水平。

  而一直做中高端产品线的蔚来,目前还没有推出 30 万以下量级的产品,根据蔚来上市时的招股书,承担这一任务的很可能是型号为 ES3 和 ET3 的两款车型。

  届时蔚来不但将与特斯拉、小鹏、比亚迪等品牌的主力车型正面遭遇,同时其最为依仗的车主黏性,是否会因为销量上涨而被稀释,都仍需时间观察。

  还有一个关键在于,作为蔚来 BaaS 模式根基的换电方案,直到今天也不能下结论说蔚来已经“赌赢了”,高昂的部署成本和相较超充更慢的部署效率,何时能够展现出规模效应仍是未知数。

  坦白讲,尽管在二级市场实现梦幻逆转,但现在的蔚来与一年前相比,并没有那么多不同。一旦预期反转,那么高估值必将带来剧烈的股价波动。作为旁观者,我们也应该尽可能地摒弃辉格史观,承认历史演变的不确定性。

  蔚来最艰难的时刻,有媒体称金主的注资条件是换掉李斌,认为李斌没有足够丰富的汽车产品经验,而且在管理上念旧情,常常优柔寡断。但蔚来车主的全力支持,似乎又与宽厚真诚的“斌哥”无法剥离。

  盈亏同源,等到蔚来下探到竞争更激烈的价位,汽车领域是否“慈不掌兵”的问题也将得出答案。

  另外一边,随着大城市转入存量市场,左晖的风头也已隐隐盖过王石、许家印、孙宏斌等人,成为地产领域新的标杆人物。不过历史已经反复证明,在中国当“地产一哥”并不轻松。

  对于两位中年“教父”来说,他们共同的投资人,高瓴资本张磊的一段话或许是合适的人生注脚——

  人生是由一个又一个的选择构成的,每一个路口选择的方向,决定了带着什么样的心情上路,最终看到什么样的风景。


(编辑:保山站长网)

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