互联网平台授信付款流程合理吗？

　无论是从知乎找大V，还是从B站挖 UP 主，字节系的风格向来是针对不同创作者给到不同标准的合作方案。

　　一家汽车垂直内容生产机构同样与头条签订合同，约定在悟空问答每回答一条，将获得 300 元补贴，每条回答要求是至少 500 字，并配至少 3 张图，一个月发布 250 条才算达标。“我们经常一天写7、8 条，四个编辑同时生产。”张强告诉 Tech 星球，当时的领导也是为了“薅头条羊毛”，才对问答的内容生产比较重视。

　　早期时，悟空问答在流量上还算得上理想。张强回忆说，“单条回答最高阅读量好像有两千多万，上千万阅读量的很多。”然而，这种热度并没有维持很久，很多大V没有动力经常去写回答，头条还是很依赖小型机构媒体。

　　悟空问答还和大量的媒体进行合作，小可就是这样了解到了“小金库”，当时的领导告诉她，头条和媒体签约合作，要求提供悟空问答的内容，奖励优渥。

　　看到合作细则，小可脑子里迅速核算，写一条大概 500 字，花费半个小时挣 80 元，一个小时就是 160 元， 一天工作 8 小时，就是 1000 多元。“这时薪多划算啊”，于是她迅速投入薅羊毛大业， 靠着悟空问答每月挣 6000-8000 元，“比本职挣的还多。”

　　当时，小可主要回答创业及区块链领域的问题，“可你想想，我一刚毕业的小孩，能懂创业和区块链？”

　　App 工厂的首次落败

　　程武在 2016 年底就已经入驻问答，吃到了悟空问答的第一波红利。程武做收藏生意，他向 Tech 星球介绍，在收藏类的问答中，他们的内容排名很靠前。但在 2018 年，意识到红利锐减，程武就果断放弃了悟空问答。

　　2017 年今日头条内容创作者大会上，当时的今日头条高级副总裁赵添就称，悟空问答触达用户过亿，每天会产生超过 3 万个提问、20 万个回答数。这也是悟空问答仅有的对外数据披露。

　　流量是实打实的，最高峰的时期，程武的单条问答可以做得到 220 万的阅读量。在他们这个细分领域，“这样的流量在其他任何平台都是做不到的。”2018 年下半年，程武明显地感到，平台的流量在极速下降，阅读量降至几十到几百不等，而且规则和要求也越来越多，最后甚至明令禁止部分收藏领域的回答。
 

　　据外媒报道，微软联合创始人比尔·盖茨（Bill Gates）如今是世界上第四大富豪，净资产接近 1210 亿美元。虽然失去了“世界首富”头衔，不过他还有个鲜为人知的头衔，即美国最大农田主，坐拥近 10 万公顷农田。　　

　　多年来，有许多报道称，盖茨正在佛罗里达和华盛顿等地购买农田。据《土地报告》披露，他已在美国各地建立了庞大的农田投资组合，悄悄在 18 个州收购了 24.2 万英亩（约合 97934 公顷）农田。
 

　Elie Ofek 教授表示： “中国数字内容产业在先进互联网技术的驱动下正在快速发展。在此背景下腾讯新文创利用强大的业务生态和数字化能力，开启了一种全新的文化生产方式。其战略意义不但对企业产生深远影响，而这也正是构成一个精彩哈佛商学院案例的基础。新文创案例将成为对于哈佛商学院，以及全球其他顶尖学院一个有价值的教学资源。”

　　程武表示： “非常荣幸腾讯新文创能入选哈佛商学院的课程案例。过去十年中，腾讯以科技+文化的独特定位，积极参与并推动构建了有中国特色的数字文化产业发展模式，希望对中国的创作者生态和文化创意产业发展贡献一份力量。构建一个符合时代的文化生产方式、打磨好的文化作品，是一个长线的、系统的工程，也是从文化维度追求实现科技向善的必经之路，希望中国新文创能为全球文化创意产业开启更多新的可能。”

　　2017 年，腾讯董事会主席兼 CEO 马化腾正式提出“科技+文化”为腾讯未来战略。2018 年，腾讯推出新文创战略，在数字文化内容领域加大拓展尝试，以科技助力文化生产方式的变革创新。2019 年 9 月，哈佛商学院在对腾讯进行了近一年的前期调研后，开始腾讯新文创战略案例的研究。此后，哈佛商学院市场系联席负责人 Elie Ofek 教授与哈佛商学院亚太研究中心副主任刘曦（Dawn Lau）、研究员陈嘉辉（Billy Chan），在腾讯新文创研究院支持下，以深度访谈与业务资料研究相结合的方式，历时一年半共同完成了案例撰写。

　　案例围绕“开创让科技能够助力文化符号生产的商业模式”这一课题，展开阐述了腾讯在文化产业的探索历程。2011 年腾讯提出“以 IP 为核心”的泛娱乐战略，开创性地将 IP 作为文化生产的基本单位。其后，腾讯大力推动内部影业、网络文学、动漫等数字内容生态建设，并将 IP 构建和多平台衍生的策略有效运用于活化传统文化 IP 等项目。2018 年，腾讯将泛娱乐战略升级为新文创战略，确立“以 IP 为核心，强化文化价值与产业价值的相互赋能”的核心方法论，开始推进文化 IP 的长线塑造。案例深度剖析了其中三个具里程碑意义的项目，包括本土原创 IP 孵化的《庆余年》项目、腾讯 9 大产品联合推动云南省省级文旅 IP 项目以及《王者荣耀》与敦煌研究院合作活化传统文化项目。

　　在过去五年时间里，腾讯还陆续打造了《一人之下》、《狐妖小红娘》、《庆余年》等精品原创 IP，其中《庆余年》电视剧播放量高达 130 亿。腾讯与故宫博物院、敦煌研究院进行新文创战略合作，打造了“古画会唱歌”、“敦煌诗巾”等爆款作品。去年疫情期间推出的“云游敦煌”小程序，迄今已经突破 2100 万次。腾讯还积极运用新文创战略推动区域经济发展，通过开放腾讯的数字内容和产业能力，助力云南、海南、成都等城市的文化、旅游及周边产业的创新发展。

　　2020 年 12 月，腾讯联合阅文集团发起“世界文化遗产新文创计划”，开始探索从短篇小说到改编短剧、动漫及音乐等全链条的V-IP（短 IP）发展模式。IP 孵化模式，往往历经漫长的 IP 成长期和宣发期。以针对峨眉山申遗成功 25 周年的项目首支作品《枣知道》为例，在短短 100 天时间内，就完成了从网络文学创作到定格动画短片制作、再到宣发上线的全流程。

（编辑：保山站长网）

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